Vi har hatt en ekstra innsats på bærekraft, effektivisering og kvalitet i produksjonen, noe som har resultert i flere viktige milepæler. Eksempelvis har vi etablert en bærekraftsansvarlig og vedtatt LEAN som arbeidsverktøy i vårt største datterselskap, NOFI Tromsø AS.
Våre ansatte har vist en imponerende innsats, og deres kompetanse har bidratt til at vi har kunnet opprettholde en stabil drift og levere på våre mål, til tross for et krevende år både nasjonalt og globalt.
Denne rapporten oppsummerer årets nøkkelresultater, våre selkapers viktigste satsingsområder og gir innsikt i fremtidens muligheter. Vi ser frem til å fortsette å bygge på de gode resultatene i året som kommer, og takker våre ansatte, kunder og samarbeidspartnere for tilliten og støtten.
Året som gikk har vært preget av flere viktige hendelser og milepæler for NOFI-konsernet. Vi har gjennomført store prosjekter, inngått nye avtaler og feiret 45-årsjubileet vårt.
En av de største endringene i 2023 var at vi solgte oss ut av Boreal Maritim, noe som inkluderte salg av to båter. Videre ble aksjene solgt til ansatte i selskapet, som skal drive selskapet videre. Salg av aksjene fant sted desember 2023, og aktiviteten i selskapet frem til salgstidspunktet medgår i våre konserntall.
2023 var året hvor vi designet og produserte vår største flytekai uten sammensatte moduler, både i bredde og lengde. Denne flytekaien, en NOFI Flytekai Spitsbergen-modell, måler imponerende 35,5 meter i lengde og 7,8 meter i bredde, og den ble sendt nordover til Port of Longyearbyen og Svalbard.
Største NOFI Flytekai, som ikke er av sammensatte moduler - 7,8 meter bred og 35,5 meter lang.
Flytekaia ankommet destinasjonen: Port of Longyearbyen, Svalbard.
En annen milepæl var en stor levering fra NOFI-butikken til Hurtigruten, der vi leverte over 700 Survival Kits. Vårt samarbeid med Hurtigruten strekker seg nå over mer enn 10 år, og vi ser frem til å videreføre dette partnerskapet i årene som kommer.
Vi har også lagt stor vekt på kompetanseutvikling i 2023. Flere av våre ansatte har fullført fagbrev i løpet av året, og vi fortsetter å samarbeide tett med Opplæringskontoret Nord. Fagbrev er en viktig del av vår strategi, og vi heier på alle som tar dette viktige steget og hever sin kompetanse.
Gjennom vårt datterselskap, AllMaritim AS, hadde vi i 2023 også store leveranser av vårt høyhastighets oljeopptakssystem NOFI Current Buster, blant annet til kunder i Brasil. Oljevernberedskap for havner, kystnære farvann og offshore er viktige markedsområder for konsernet der hele verden er vårt marked.
I 2022 signerte vi vår største kontrakt for en enkeltleveranse i NOFI-konsernets historie. Dette var med Holmøy Maritime om levering av vårt nyutviklede NOFI ventemerdanlegg til deres nye lakseslakteri på Holmen utenfor Sortland, som ble åpnet i mars 2024. Prosessen med å ta frem andre generasjons ventemerd har vært krevende og spennende, og i samarbeid med Holmøy Maritime har vi produsert et ventemerdanlegg som vi er veldig stolte av. Produksjonen har vært en videreutvikling av vår første leveranse av ventemerd i 2021.
NOFIs første bygg på slutten av 70-tallet i Tromsø - her på Stakkevollvegen.
45 år 2023
Vi hatt en ekstra innsats på bærekraft og vår tilnærming til miljø og samfunnsansvar.
I vår virksomhet er det et overordnet mål å fremme sikre og verdige forhold, både internt og gjennom hele verdikjeden. Vi erkjenner at vår forretningspraksis har en direkte påvirkning på samfunnet og miljøet rundt oss, og vi har et sterkt fokus på å gjøre denne påvirkningen positiv. Selv om alle FNs 17 bærekraftsmål er av stor betydning, har vi identifisert noen som er spesielt relevante for vår organisasjon. Dette inkluderer mål nr. 8 (Anstendig arbeid og økonomisk vekst), 12 (Ansvarlig forbruk og produksjon), 14 (Liv under vann) og 17 (Samarbeid for å nå målene). Disse guider vår innsats mot en bedre og mer bærekraftig fremtid.
I arbeidet med å redusere vår miljøpåvirkning og bekjempe klimaendringer, har vi integrert miljøtiltak som en naturlig del av vår daglige drift og kultur. Alle våre ansatte er forpliktet til å følge vår miljøpolitikk, og vi vurderer fortløpende hvordan virksomheten vår påvirker miljøet. Dette er implementert i vårt ledelsessystem, slik at miljø- og klimaspørsmål blir nøkkelkomponenter i både forretningsstrategier og tjenesteutvikling.
Store deler av vår virksomhet er basert på produksjon og salg av plastprodukter. Vår tilnærming til bruk av plast i våre produksjoner, er at vi lager produkter med lengre holdbarhet enn sammenlignbare produkter i andre materialer. Vi mener at våre produkter har et lavere klimaavtrykk over produktets levetid, og vi fokuserer på å minimere avfall under produksjon og sørge for at vi ikke bidrar til avfall på avveie. Derfor har vi igangsatt undersøkelser for å se på mulighet for å sende avfall av våre plastrør til gjenvinning, et arbeid som videreføres inn i 2024. Målet vårt er å sikre bærekraftig håndtering og gjenvinning av materialer, samtidig som vi reduserer miljøavtrykket vårt. Vi ser etter partnere som deler vårt engasjement for miljøet og som kan hjelpe oss med å optimalisere resirkuleringsprosessen.
NOFI-konsernet med tilhørende datterselskaper skal hvert år utføre aktsomhetsvurderinger i henhold til åpenhetsloven og offentliggjøre en redegjørelse for vurderingene.
Konserndirektør har det overordnede ansvaret for å overvåke gjennomføringen og resultatet av arbeidet med aktsomhetsvurderinger. I det daglige er ansvaret for dette fordelt til kvalitetsleder, som også er konsernets bærekraftsansvarlige
Redegjørelse er publisert på våre nettsider:
Rapport Åpenhetslov
I tillegg til våre operative prestasjoner, markerte vi i fjor 45 år som selskap. Gjennom hele året har vi benyttet sosiale medier til å dele tilbakeblikk fra konsernets tidlige år etter oppstarten i 1978. Det har vært en spennende reise, og vi er stolte av vår lange historie.
2023 har vært et år med vekst, nye partnerskap og feiring av vår historie. Vi ser nå frem til nye muligheter og utfordringer i 2024.